O Barclays prevê reduzir em cerca de 5 mil o número de funcionários em tempo integral, perto de 5% do quadro, como parte das ações de custo que o banco britânico liga à simplificação da estrutura e ao uso de inteligência artificial. Cerca de 60% das saídas ficam em áreas de apoio, entre elas equipes de desenvolvedores de software.
A conta já inclui perto de mil postos fechados de janeiro a junho, informou o Valor. No fim de 2025, o grupo tinha cerca de 93 mil funcionários no mundo. O banco ressalva que a redução ainda passa por consultas coletivas e individuais com os empregados, onde forem exigidas.
Quanto custa reestruturar
O plano veio com o balanço do terceiro trimestre, divulgado em 22 de outubro. Entre julho e setembro, o Barclays gastou £201 milhões em ações estruturais de custo, contra £93 milhões um ano antes, e programou mais cerca de £300 milhões para o quarto trimestre.
Barclays · ações estruturais de custo
Gasto com reestruturação mais que dobra no 3º trimestre
Ações estruturais de custo por trimestre, em £ milhões
O valor do 4º trimestre é planejado. Fonte: resultados do 3º trimestre de 2026 do Barclays (22/10/2026). Arte: Let’s Money.
Somado, o gasto de 2026 deve ficar perto de 600 milhões de libras, cerca do dobro da estimativa anterior do banco, de acordo com o Valor. A contrapartida esperada é uma economia bruta acima de £1,1 bilhão em 2027, ante cerca de £0,7 bilhão por ano nos dois exercícios anteriores.
“As mudanças que estamos implementando no terceiro e quarto trimestres deste ano são significativas”, afirmou Anna Cross, diretora financeira do grupo, em teleconferência com analistas, na tradução do Valor. “Elas estão relacionadas tanto à simplificação da organização quanto a alguns dos impactos que já começamos a observar decorrentes da inteligência artificial.”
No Barclays UK, braço de varejo britânico, o efeito da tecnologia já aparece no atendimento. Em um ano, o volume de ligações às centrais caiu 10%, e o número de empregados por agência recuou cerca de 10%, com as equipes voltadas a atendimentos de maior valor, segundo Cross. O ajuste convive com o investimento do banco em novas agências físicas no Reino Unido.
O presidente-executivo do grupo, C. S. Venkatakrishnan, relativizou o peso da tecnologia no plano. “Vamos empregar IA em larga escala”, disse. “Mas a IA é a cereja do bolo, não o bolo em si.”
