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GS1 investe na Finaya e abre a ela suas 62 mil associadas

Crescera aporta pelo fundo Criatec 4, e a fintech ganha acesso à rede de 62 mil empresas associadas à GS1 Brasil; o valor do aporte não foi revelado.

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· 3 min

finaya
Marina Pereira, da GS1, Sammuel Garcia, da Finaya, e Fernando Wagner da Silva, da Crescera — Foto: Divulgação

A Crescera Capital e o fundo de venture capital da GS1 Brasil, entidade que administra o código de barras no país, entraram no capital da Finaya, techfin que permite a varejistas oferecer conta digital, Pix, cartão e crédito com a própria marca. O valor não foi divulgado, informou o Pipeline, do Valor.

Além do dinheiro, a rodada abre uma porta comercial: a GS1 Brasil reúne 62 mil empresas associadas, espalhadas por mais de 70 setores. Segundo o Pipeline, a Finaya quer usar os recursos para criar produtos, reforçar o time de vendas e crescer pelo país.

Finaya · alcance da rodada e da plataforma

A rodada abre à Finaya a rede de 62 mil associadas da GS1

Rede de associadas da GS1 Brasil e produtos que a Finaya diz habilitar

A GS1 Brasil tem 62 mil empresas associadas, presentes em mais de 70 setores da economia, rede a que a Finaya passa a ter acesso com o aporte. Segundo a própria Finaya, em novembro de 2025, sua tecnologia habilitava mais de 40 produtos financeiros no mercado.

Fonte: Pipeline (Valor); TI Inside. Arte: Let’s Money.

Como a Finaya põe serviço financeiro no varejo

O negócio é embedded finance. Empresas de fora do setor financeiro embutem na própria operação conta digital, Pix, cartão, antecipação de recebíveis e crédito, sem precisar de um banco como vitrine.

Um supermercado conseguiria trocar o vale-refeição e o vale-alimentação de outras empresas por um cartão de benefício com o próprio logotipo para a equipe. Já uma varejista de moda poderia dar aos clientes uma conta ou um cartão atrelado ao seu clube de pontos. O modelo aparece em outros setores: a Voltz, fintech da Energisa, leva carteiras digitais à conta de luz.

A Finaya saiu da Platform Builders, empresa de transformação digital do grupo Builders Holding. Pelo histórico no site da Finaya, ela operou dentro da holding de 2017 a 2021 e ficou independente em 2022. Em novembro de 2025, a empresa dizia habilitar mais de 40 produtos financeiros, segundo o TI Inside.

Sammuel Garcia, CEO e fundador da Finaya, comandou a Platform Builders por oito anos. No auge, a empresa somou 400 funcionários e passou de R$ 100 milhões de faturamento, com projetos para Leroy Merlin, Pernambucanas, Assaí, RD Saúde e Palmeiras.

O que a GS1 e a Crescera veem na fintech

Para a GS1 Brasil, que surgiu como Associação Brasileira de Automação, é o segundo cheque em startups. O primeiro, em 2026, foi para a Ecotrace, agritech de rastreio de proteína animal. “O público da Finaya tem muito a ver com a construção da nossa história, que é o varejo […] seja supermercadista, seja de moda”, disse Marina Pereira, head de Pesquisa e Desenvolvimento da GS1 Brasil.

Na Crescera, o dinheiro saiu do Criatec 4, fundo que a gestora administra junto com a Triaxis Capital, ancorado pelo BNDES. Fernando Wagner da Silva, sócio e head de venture capital da Crescera, afirmou que é a primeira aposta da casa dedicada a embedded finance. “O embedded finance é a próxima fronteira nessa questão da tecnologia para o mercado financeiro”, disse ele.

Crescera e Triaxis também co-lideraram a rodada da Bloquo, de stablecoins, que capta mais de R$ 20 milhões em seed.

Garcia vê espaço nos serviços financeiros que os bancos tradicionais ainda distribuem e que poderiam rodar dentro de varejistas e atacadistas. “Embedded finance é transformar dados, relacionamentos e fluxos que a empresa já tem em receita financeira recorrente”, disse o CEO. Com a Crescera, diz ele, a fintech ganha “um sócio para crescer com governança”; com a GS1 Brasil, “um caminho até uma rede de empresas já conectadas pela cadeia”.

O que observar

Cada projeto de produto financeiro com marca própria pede integração de sistemas e desenho de jornada. Vale acompanhar se o canal de uma associação setorial encurta esse ciclo de venda, sobretudo para varejistas médios, com menos estrutura de tecnologia que as grandes redes.

A outra pergunta é de receita: o teste será mostrar, em setores diferentes, se cartões e contas com a marca da loja geram ganho próprio além da fidelização.

Fontes: Pipeline (Valor) • Finaya • TI Inside • Let’s Money (Bloquo) • Let’s Money (Voltz)

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